5月27日上午，陕西交通技师学院召开2017年5月追赶超越点评工作会议，学院领导和全体中层干部参加。

首先，会议传达了省教育厅第一季度点评工作会议精神。结合省厅工作要求，会议再次集中组织学习了学院追赶超越工作方案，进一步明确和提出学院追赶超越工作要求。

其次，综合部门教务处负责人，围绕5月份各教学系部教学工作开展情况总结和点评；综合部门党办负责人，围绕基层党群工作、党风廉政建设、“三项机制”落实等内容，并结合督办、检查情况进行了总结点评；综合部门院办围绕重点工作、劳动纪律、行政督办等三个方面，并结合督办、检查情况进行了总结点评。在点评5月份工作的同时，找出了存在的问题和不足，提出了解决问题的办法和措施，并对6月份重点工作进行安排部署。

最后，学院院长杜建忠强调：

1、追赶超越月点评，既是贯彻落实省厅实施季度考核点评总体部署的重要举措，也是推动学院整体工作上台阶、上水平的重要抓手，应引起全体干部的高度重视。

2、月点评贵在“点”。“点”是月点评的关键环节，抓住这个问题不松紧，就是抓住了关键。月点评既要点出做得好的部门和个人，也要点出做得不好的部门和个人，对做得好的提出表扬，对涛声依旧和重复出现的问题，要敢于亮剑，绝不手软。

3、月点评重在“改”。要取得立行立改的效果，关键在领导。所以，各分管领导、部门负责同志要正视月点评出的问题和不足，要认真分析研究，寻找存在问题的症结所在，要立行立改，不留尾巴，把改作为进的动力。

4、追赶超越关键在用好“三项机制”。“三项机制”是追赶超越的引擎。因此，要充分发挥“三项机制”的作用，

通过月点评、月表扬、月整改，激发干部干事创业的激情，形成学、比、敢、超的良好工作氛围，促进追赶超越目标的实现。